Para se obter sucesso neste setor, é necessário administrar muito bem seu ciclo de impressão, melhor custo x benefício.

Caso queira mais detalhes sobre as enormes vantagens disso, clique aqui.

Nossa empresa desenvolveu 4 passos  focando nos seguintes objetivos para sua empresa:

• Ganho de produtividade
• Inovação tecnológica
• Melhoria de processos
• Relacionamento de longo prazo

1º Passo:
Analisamos a situação, equipamentos instalados e tecnologias presentes em sua empresa, assim como também os custos e processos.

2º Passo:
Avaliamos as demandas e em seguida identificamos oportunidades de melhorias e sugerimos algumas soluções

3º Passo:
Implementamos o projeto e treinamos os usuários para a utilização dos equipamentos

4º Passo:
Proposição de valores, homologação e validação das soluções e estabelecimento do cronograma de implementação.

Mesmo com o advento de novas tecnologias o uso da impressão em papel continua sendo um fator estratégico e competitivo, uma empresa que visa expansão não pode descartar o uso do mesmo, tendo em mente não somente os custos, mas ecologicamente falando, o uso de forma eficiente e rentável.

As empresas que almejam competir no mercado atual necessitam de equipamentos bons tecnologicamente, capazes de se comunicarem em rede e dessa forma aumentar a eficiência na interação entre os setores, para atender esse quesito utilizam-se de equipamentos multifuncionais.

O problema é que manter o nível de atualização tecnológica no ativo fixo do seu negócio, nem sempre é a opção mais viável. É aí que entra o serviço de terceirização, ou seja, o outsourcing de impressão.

Com o serviço de outsourcing você investe um valor mínimo e tem um retorno exponencial e significativo para sua empresa.